产品经理
1、根据产品建设计划进行需求调研和分析,从业务角度出发,深入挖掘并分析客户需求。关注行业动态,对行业政策与动向进行研究分析,探索系统产品思路。
2、将客户需求进行整合分析,进行合理规划设计转化为系统功能,并向开发输出画面原型、功能需求文档等设计文件。
3、对外与公司外部机构客户调研探讨需求,对内与各个业务部门保持业务沟通衔接、与开发团队讨论需求与设计,推进系统建设进度。
4、持续更新产品宣介材料,向外部机构进行对外产品产品的演示宣介。
5、根据公司战略计划,协调管控产品建设进度,协调团队任务安排和跟进。
6、进行业务培训,培养开发团队成员业务知识。